コンサルティングの現場で、部下をどう育成したら良いのか、
どうマネジメントをしたらうまくいくのかと聞かれることが多々あります。
それだけ多くの管理職の方々が、部下育成に日々、頭を悩ませているということでしょう。
しかし、マネジメントとはそんなに複雑なものではありません。
基本はシンプルで、部下に対して以下のチェックを日々怠らないということです。
１、 仕事の目的を伝えているか
２、 仕事の目標を定めているか
３、 部下に目標と現状のギャップを適宜フィードバックしているか
４、 部下が困った時の支援を約束しているか
５、 部下が目標を達成した時のメリット（得るもの）を伝えているか
マネジメントがうまくいっていない場合はこの５つのうちのどれかが足りないか、
あなたがどれかを怠っているということです。
しかし、実際には上記５つを日々、真剣に考えないといけません。
そして上記の問いを考えることは、自分の人生をマネジメントすることにもつながります。
あなたの人生の目的はなんですか？
自分のマネジメントもまた、シンプルな問いを考えることから始まります。
