プライベート

ジーンパートナーズの仁科雅朋です。よく、「悩む」と「考える」は違うと言いますよね。ある人は、「悩んでいる暇があったら、考えろ！」と。そういう人に「悩む」と「考える」の違いは何ですかと聞くと「悩むというのは、感情に囚われて、無意識にネガティブな思

プライベート

みなさん、こんにちは、仁科雅雅朋です。今日で、脳卒中で倒れてから、３週間と４日目です。３日前に当初の病院から都内某所のリハビリテーション病院に移転しリハビリの集中治療に入りました。まぁ、なんというか我ながら、よわい51ですが、まだまだ、体力があると

組織開発のノウハウ

食パンの素材をコンビニ中心に販売をしている会社の事例。営業は顧客から依頼された素材を研究開発の部署と共同でつくり、顧客の要望にあった商品を提案する。顧客にとって適切なサンプルと提案であれば採用。その数、年間１万サンプルを超えるという、非常に細かい対応と案件

プライベート

仁科雅雅です。いやー、クライアント先で, 急に右手が動かなくなり、次第に立てなくなり、急遽、入院しました。クライアントの皆様には大変御迷惑をおかけします。あと、２ヶ月で退院できそうですので、しばし、ご容赦ください。今日で入院して、３週間ほどですが、

精神世界のすすめ

昨日、元食品大手の役員だった私のメンターと懇親をさせていただいている折、人との繋がりを維持し、広げるコツを教えて頂きました。その秘訣は「年賀状」。この時期、年賀状？と思われる方も多いと思いますが、私のメンターは７００枚の年賀状を自筆の添え書き入りで毎年送っているそ

組織開発のノウハウ

うわさの幡ヶ谷にあるYOSHIDA時計店を時計修理のために訪問。町の通り沿いにあり、注意してみないと見過ごしてしまうような小さな時計屋さん。しかし、店内に入ると何人もの従業員がところ狭しと接客をしてました。興味があったので、パテックフィリップの時計をみたいと所望す

組織開発のノウハウ

マネジメントとは、人を束ねて、組織の目標達成することです。つまり、まずは束ねることが必要条件です。それでは、束ねるために必要なことは何か。それは部下の仕事の状況と精神状態の両面を理解することです。コーチングでよく使われる傾聴姿勢で部下と対峙する意味

組織開発のノウハウ

コンサルティングの現場で、部下をどう育成したら良いのか、どうマネジメントをしたらうまくいくのかと聞かれることが多々あります。それだけ多くの管理職の方々が、部下育成に日々、頭を悩ませているということでしょう。しかし、マネジメントとはそんなに複雑なものではありません。